人才！目前制约驾校行业发展的关键因素！

     套用葛优大爷说的一句话，21世纪什么最贵？“人才”。

    

     确实每个行业能否快速、健康的发展，人才是最为关键的。驾校行业也不例外。毕竟科技再发达，凡事还是都应该以人为本。为什么说，人才是目前制约驾校行业发展的关键因素呢。这是因为驾校的从业人员普遍都是低学历，专业性不强。当然这中间有中国特有的制度问题，如驾校行业没有完全开放，甚至还存在很多的权钱交易。

      首先我们来说说，驾校从业人员的组成。驾校的人员结构分别为：驾校校长（部分驾校有副校长），办公人员（负责学员咨询、档案管理、学员考试安排等工作），财务人员，驾校教练，还有就是一些场地看管员。看了这个结构，有时候觉得驾校就是一个个体户，而不是一家企业，因为人员的组成是如此的简单。当然了，我们也不能否认，驾校行业发展的时间满打满算也不会超过5年，以前更多的是国有性质。接下来，我们来分析一下，目前很多驾校从业人员的素质、学历等方面。

      驾校校长：很多校长一开始基本都是驾校教练。在很多有头脑的驾校教练中，看到了驾校的发展机会，就集资，托关系，拉起杆子，自己搞驾校了。前几年对于驾校的审批很多地方都不是很严格，毕竟那时候学车的人少，市场前景不是很明朗。由驾校教练变成驾校校长的人来说，他其实缺乏一种管理能力，而且学历都不高，他们开驾校的目的很简单，为了赚到一笔钱，而不是真正的一份事业。我们企业界常说的发展远景，在他们中几乎不存在。

      脑子活，有胆量，善于人际关系，这个也是最好的综合评价。但是一个驾校如果要良性发展，只有这些是远远不够的。管理能力、学习能力、战略发展眼光、良好的大局观，是必不可少的，也只有这样，才能在驾校行业中独树一帜，取得更大的发展。可惜的是，这类人实在太少了。目前很多驾校校长，只是安于现状，不图发展。一个驾校想发展好，驾校校长是最为关键。其它人员还是其次。这也就是制约驾校发展的核心因素吧。

      办公人员：如果有了不图发展的驾校校长。可想而知，很多驾校其实就是一个家族企业。办公人员肯定是驾校的亲朋好友，其能力，学历，素质，也就可想而知。包括财务人员也是如此。

      如果是一家企业架构完整的企业，其办公人员应该包括：招生人员、客服人员、文员、档案管理员、财务人员、车辆调度员、教练管理员等，而不能像现在这样，只有屈指可数的几个办公人员。

      驾校教练：目前来说，这个是一个复杂的群体。来自各行各业，有司机，厨师，工厂职工、汽车维修工等等等行业的从业人员。他们这些人经过了教练员资格证得考试，取得了当教练的资格。当然，现在有部分大学生也开始进入这个行业，但是比例少的可怜。我们不反对教练的前职业是干什么的，毕竟英雄不问出处。但是我们觉得一个优秀的教练员，肯定得有兢兢业业，专研各类开车技巧、教学技巧、考试技巧，以及如何很好的和学员相处。但是这种教练少之又少。关于驾校教练的文章，我们学车吧网站发布了不少，以后还会继续发的，毕竟目前来说，教练比其它人员更重要。因为，现在的驾校大部分是挂靠性质。

      一个行业的良好发展，从业人员的素质至关重要。但是如何提高从业人员的素质，单单是靠培训是没有用的，更多的是需要采取一种制度来吸引优秀人才加入到驾校这个行业，优胜劣汰，这样才能让驾校行业得到健康、快速的发展。这个需要相关部门的政策支持，也需要目前从业人员的醒悟和努力。我们希望驾校行业能够是一个良好发展的行业。

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